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传唐一波离职淘在路上 或归携程重掌自由行业务

去携合并,二者在机酒市场形成绝对统治地位,但在线旅游的战火并未因此而熄灭,反倒像是一石激起千层浪,让原本水下的暗涌都浮出水面,一时也真假难辨。近日,业内又曝出海航收购途牛的消息,让这个市场的竞争也更加激烈。   或许,此时就不难理解此前途牛总裁严海峰在接受采访时那句回复“对于资本合作采取开放的心态,但是目前并没有跟同程接触”,言辞暧昧之极。与此同时,在线旅游行业还有另一个小道消息被广泛关注。   今日,多家科技媒体发文称,淘在路上总裁唐一波或将于近期离职,去向不明。不少行业人士猜测此举或许与内部失和有关,不过据消息人士透漏,唐一波或许被亟待拓展自由行业务的老东家携程挖了墙角,重新执掌自由行业务。截至目前,淘在路上并未对此发表任何回应。   这位浸淫旅游行业二十余载的唐一波,被称为“中国休闲旅游的活化石”,曾是携程休闲度假游的重要奠基人之一。2013年应淘在路上创始人陈伟邀请,加入淘在路上任总裁兼首席战略官,在过去两年的时间里力推淘在路上的商业化转型,取得显著成效。   随着自由行的起势,整个行业都意识到传统机酒业务很难继续维持高速增长,想要继续释放在线旅游潜力,必须依靠目的地的“吃喝玩乐”产品,而这这个碎片化严重的长尾市场正是唐一波最擅长的领域。过去的两年里,唐一波凭借他20年的产业链经验,让这家曾经的旅游UGC社区快速完成商业转型。   当然,看到这个商机的不止淘在路上一家公司。回顾今年以来整个在线旅游行业,不仅蚂蜂窝、穷游和面包旅行分别推出自由行产品,甚至大众点评、美团网等关注本地生活的互联网也开始切入旅游行业。唐一波如在此时离职,原因实难猜测,不排除回归携程重掌自由行业务的可能性。

最新网贷平台资讯:12月20日,2015“和信贷全国投资人见面会” 第一站——北京投资人见面会,在北京长富宫酒店正式启幕,和信贷CEO安晓博、COO周歆明、市场总监付源、财务总监陈卫星、技术总监周敏等众多和信贷高管,与和信贷广大投资人共聚一堂,畅谈投资并分享经验。        和信贷CEO安晓博表示, 互联网金融不仅符合普惠金融的初衷,也符合中央政府鼓励创业、保证就业的方向和政策。得益于政策助力和广大投资人的支持,和信贷2015年创造了30亿交易额的记录。他进一步表示,未来将会继续把用户的资金安全和用户体验放在第一位,将“科技金融”作为发展目标,不断挖掘互联网金融行业潜在的价值。        和信贷COO周歆明向投资人汇报了和信贷2015年的市场情况及取得的成绩,他表示, 目前网贷行业快速发展、生态体系渐趋完善、国家政策积极推进,这对和信贷的创新与发展都起到一定推动作用。2016年,和信贷将结合行业浪潮,不断探索新领域新体验,从而实现和信贷的长远发展和用户的持续收益。        在现场交流互动环节,广大投资人就自己所关心的问题对安总进行提问。   投资人: 如果有固定的房产,可以去银行贷款,年利率7%左右,比P2P网贷平台利率低。在这么高的利率下,和信贷是如何吸引到这么多借款人的?   安晓博:可以从银行快速借到钱的人,为什么还要从民间借利率这么高的钱,我举一个实际的例子:年前会有一波海鲜肉类的销售高峰,每年到这个时候,会有一些批发市场的人来跟我们短期借款,他们整个的备货储货的周期是两个半月,从银行贷款一年起,提前还款的违约成本比较高。他们最终的借款成本会超过我们两个月的借款成本。所以,很多的客户是用来短期周转。并不是不能够向银行借款,而是他用不了那么久,一共就要用两个半月,没必要承受年利率7%,民间借贷的房产抵押类大部分是短期的,长期的没人能承受这么高的利率。我们和信贷抵押类的客户平均每个借款周期为四个半月。当然,我们也不排除有一小部分的客户借一年的期限。   投资人:抵押标和信用标的风控是如何做的?会有一房多抵的情况出现吗?   安晓博:我们给每一个用户的授信额度,最高是房屋市值的六到七成,假如北京的一套房产销售价格为100万,一般评估公司给到的评估价最高给到90万,我们在此基础上给到七成。   另外,我们有一系列的手段来防范您说的骗贷、一房多抵的状况。首先,我们要到房管局做抵押登记,抵押登记分好几种,有的是普通的登记,有的是最高额抵押登记,银行一般做的都是最高额抵押登记,防止你再去其他地方抵押贷款,我们也学习银行做最高额抵押登记,一旦做了最高额抵押登记,就无法再做其它抵押登记了,卖更是绝不可能的。其次,我们会去公证处公证。第一是借款的公证,出借双方拍照等手续;第二是强制执行的公证,即委托买卖的公证,借款以后说明借贷关系的存在,在借款人没有按时还款的情况下,不走前期取证、诉讼漫长的繁琐过程,移交给法院,直接到执行的环节。委托买卖是借款人同意,在借款人不出面的情况下买卖他的房产。这一条比较有效,卖他的房产不需要本人出面,保证了处置周期。我们最需要关注的一个点是,物是否所值,首先额度不要给的太高了,其次把握好中间环节,一般借款人都会主动积极还款的。   信用借款,我们请的是平安集团出来的团队在做风控,标的小额分散,额度3-4万,分成12-36期,采用等额本息的还款方式。借款人每个月的还款压力不大,基本都能做到按时还款。   投资人:黑客攻击会不会导致数据丢失?和信贷是如何存放这些数据的?   周敏:我们目前在北京有三个机房,都有备份,在全国各地也有备份,主要存放在阿里云烟台、苏州的一些机房,我们每天大概做3次备份。   投资人:P2P网贷平台和银行签约的多不多?   安晓博:我们基本可以推测一点,这也是大家的共识,就是P2P网贷平台方必须把资金存管,不允许平台方私自挪用触碰用户的资金,目前来看,全国范围内真正和银行做资金存管的不太多。   最后,和信贷各位高管一一耐心的回答了投资人的所有问题,令投资人对和信贷更为了解和充满信心。据了解,接下来和信贷将在全国多个城市举办投资人见面会,以答谢投资人对和信贷长期的关注与支持。

近日,云集周杰伦、五月天、蔡依林、梁静茹等梦幻明星阵容以及全球家居设计尖货的“红星美凯龙鲁班设计尖货节”华丽落幕。这个世界家居史首创的全球设计尖货大秀让消费者重新认识了设计对于家居,对于更好生活的重要性,重塑了许多人的世界。   同一时间,红星美凯龙对外发布上半年财报,截至2017年6月30日,红星美凯龙实现营业收入人民币(下同)50.71亿元,同比增长10.6%;实现净利润21.56亿元,同比增长11.8%,归属于母公司所有者的净利润为20.45亿元,同比增长10.2%,扣非后同比增长5.5%。这份出色的成绩单标志着,红星美凯龙的新零售模式已经被市场所认可,家居新零售,正式进入红星美凯龙时间。   车建新在鲁班设计尖货节上演讲   红星美凯龙董事长兼CEO车建新表示,红星美凯龙将遵循“ 尖货零售” 的思路,传承“ 鲁班精神” ,以匠心和创新为出发点,甄选全球设计尖货,并将其作为运营核心,以体验和服务为支撑,通过线上线下的一体化融合,满足新中产消费升级需求,并引领中国的零售复兴。   什么是“鲁班精神”的匠心和创新?车建新解释说,“匠心代表着细心、一丝不苟和精益求精。有了匠心,才能有创新。当你通过匠心去仔细剖析一件事物,就可以发现事物的本质,找到事物的规律,寻找到事物所包含的联系。”   车建新独创了一个因子理论来解释这些联系,“一个事物会有三个基因,每个基因有三个微因,每个微因又有三个纳因。每个事物的这39个因子与另一个事物的因子之间交叉联系、碰撞而产生的新事物,就是创新和发明。”   在他看来,“鲁班精神”的匠心和创新是中国目前最需要的,也是中华民族伟大复兴最需要的精神。      消费升级  新中产 需要 更好的 设计 尖货   车建新与红星美凯龙代言人高圆圆   “鲁班设计尖货节”盛典现场,车建新一句“美好的生活,需要诗和远方,更需要沙发和床。”成为全场金句,这句看似俏皮的话,却蕴含着消费升级大浪潮下的零售新答案。   车建新说,“消费者在20年前买家居仅仅是为了使用,沙发就是为了坐,床就是为了睡觉。现在的消费者已经远远不满足于此,他们对家居有了更多更高层次需求。”   当下中国,随着新中产的崛起,消费者不再需要平庸的家居产品,而是追求更健康精巧的材质和工艺,追求更体贴入微的科技和人性化设计,追求更彰显个性的文化内涵和艺术气质。   红星美凯龙给出的解决方案,就是集人类智慧之大成的一个动作——设计。   “在家居行业中,设计就是科技。”车建新认为,家居的深处是艺术,家居的灵魂是设计。设计尖货,可以为消费者带来更好的日常,可以重塑所有人的世界。   为了甄选全球设计尖货,红星美凯龙推出了设计尖货的评选标准——鲁班指数。围绕用户选购家居时最为关注的外观、材质、工艺、功能、内涵等5个方向,鲁班指数将从“美颜、良材、精工、妙用、格调”等5个维度,评判家居产品的匠心与创新。   值得一提的是,红星美凯龙所推出的鲁班指数,也是全球业内首个家居设计尖货的甄选标准。   红星美凯龙的尖货零售,将用鲁班指数甄选全球设计尖货,从有品质的产品中为消费者甄选出有品味的产品,并通过全场景体验式、线上线下一体化专家服务型销售,为消费者带来更好的购物体验。同时,设计尖货还将引导消费价值观的升级,使其关注产品的价值和文化属性,提升中国人的居家生活品味,并推动上游制造业升级,推动家居行业的供给侧改革。   尖货零售   新 零售的新样板   鲁班设计尖货节上演家居尖货秀   家居业一向被认为是最具备新零售特质的行业之一,传统电商也开始纷纷试水,但效果并不理想。   需要注意的是,一方面,家居产品与日常生活息息相关,人们对品质和品味的需求远远高于其他产品;另一方面,家居消费天然具有高个性化、重体验、重服务的消费特性,始终绕不开线下环节。   实质上,家居行业的零售升级,解决“卖什么”和“怎么卖”一样重要。   传统电商提出的“新零售”,主要解决的是平台本身的成本和效率,对产品本身考虑甚少。某种程度上,海量的SKU(即:商品品种)对用户意味着信息过剩。这种以价格为出发点的新零售模式,更适合标准化高、体验度低的用户需求。   盒马鲜生、网易严选等新零售业态,则为零售行业提供了另外一条思路。几家企业在模式上各有过人之处。但一个难以忽视的共同点就是,他们都对产品进行了比较严格的筛选,以品质为出发点,用较少的SKU赢得市场。但受限于用户消费习惯,该运营模式更适合轻度体验、半标准化的产品。   红星美凯龙的“尖货零售”, 实际上也为重体验的垂直行业指明了新零售之路。其运营逻辑有“三高”:高SKU、高筛选、高品味。红星美凯龙作为家居行业龙头,几乎集中了全球所有的优秀产品,通过有丰富家居美学知识的专家,再从有品质的产品中选出有品味的,呈现在遍布全国的200余家实体商场内。对家居设计、对家居产品的专业认知,是红星美凯龙新零售路上独特的竞争力。红星美凯龙将运营重心聚焦在高质量、高品味的产品上,这不仅是商业本质的回归,也是零售模式的前瞻探索。   “针对零售企业的互联网升级,论调颇多。但实际上大家都在摸索,传统电商优势并不明显,很多原先的线下实体都已经开始进行弯道超车了。”某业内人士认为,“家居新零售之路,目前来看,红星美凯龙的方向更契合用户需求。”   呼吁“大国 匠心 ”回归   用 鲁班 引领 中国 零售复兴   鲁班设计尖货节上演家居尖货秀   自2013年开始,这已经是红星美凯龙第5届鲁班节,也是首次把焦点放在设计尖货上。过去提到鲁班,人们更会联系到制造业。将鲁班精神与零售平台的结合,红星美凯龙也开创了一个先例,这也暗藏着“尖货零售”背后的深层逻辑。   车建新说,“我们希望通过尖货零售模式和鲁班设计尖货节,引领中国的企业能够设计出更好的尖货产品,更多的尖货产品。能够迎合老百姓的品味的提升,引领老百姓的品味提升。”   在车建新看来,当代中国最缺的就是鲁班精神。本次红星美凯龙的鲁班设计尖货节,一方面是希望更多人关注鲁班和家居设计尖货背后凝聚的鲁班精神;另一方面,希望通过鲁班精神与零售平台的结合,为更多行业提供借鉴。   车建新讲道,“在中国制造走向中国创造的路上,在新中产消费升级的路上,都在呼唤大国匠心的再现,呼唤鲁班精神的回归。我们希望未来鲁班会像周杰伦一样流行起来,这样中国才能实现零售复兴和制造业崛起。

(原标题:谷银基金洪少华:不迷恋独角兽,核心竞争力是价值投资的关键)   初见谷银基金合伙人兼董事总经理洪少华,是在2016年12月底的下午,当日,天高云淡,北风廖。刚从上海回来的他,风尘仆仆。对于忙碌,洪少华笑言这已是生活的一部分,选择作为投资人,也就是选择了一种生活方式,需承载更多的责任。   创投老兵,“三段论”发掘企业核心价值   在加入谷银基金之前,洪少华历任长城证券直投公司投资业务负责人,执行董事;曾任新三板公司九尊能源(430100)董事、夜光达(838321)董事;中泽创投公司副总经理、中汇道明副总、中粮集团战略并购部经理等职,有着十余年的私募股权投资和并购经验。曾主持或参与过数十家企业的股权融资或并购,其中投资并上市或并购重组的企业有安徽盛运股份(300090)、西陇化工(002584)、凌云B股(900957),所投多个项目在市场上业绩表现良好并获得理想回报,洪少华笑言比较幸运的是自己所投项目基本上没有出现过失败的案例。   十余年的行业经验让洪少华不像其他投资人那样迷恋“独角兽”。在他眼里投资是门生意,“不一定要投出独角兽才算赚钱,独角兽和赚钱中间也不能划等号。比如上千亿的盘子,三百亿进去,由于体量本身限制,也挣不了几倍。就投资本身来说,从进到出要有一个套利空间,而套利空间需要企业成长性的支撑。”   在洪少华看来,企业成长性以及成长潜力是由其核心竞争力决定的。投资工作很大一部分是沙里淘金,发掘出企业的核心竞争力。发现企业的核心竞争力,听起来简单,实则不容易,需要深度思考和多维判断。对于如何研判企业的核心竞争力,他有一套自己的 “三段论”。   所谓“三段”是指看一家企业,主要看企业的过去、现在和未来。“过去”重点关注企业的成长质量和成长速度;“现在”,需重点研究企业的产品、技术、商业模式及管理团队。他进一步解释道:“产品是不是具有高附加值、技术有无领先性、商业模式是不是可复制,能不能快速扩张、加起来,以及是否形成一支优秀的管理团队,需结合企业的规模、市场份额、盈利能力及其它财务指标进行综合判断。   “未来”,市场的容量、行业的成长性以及企业未来一年的经营目标和三到五年的战略规划是考察的重点。市场的容量和行业的成长性决定了企业发展的“天花板”。企业未来的一年的经营目标是“最可见”、“最可验证的”。三到五年的战略目标虽然无法用具体的目标来验证,但企业制定的目标和落地措施的合理性却可以被分析。目标代表企业的野心,“如果一个企业缺乏远大目标,很难想象能有大发展。”结合着行业的成长速度、市场容量,结合着企业的战略目标及其制定的具体落地措施,企业的发展逻辑是不是跑得通以及公司有什么样的资源和能力支撑企业实现这些目标便有迹可循了。   一家企业,如果过去成长速度很快、成长质量很好,现在形成了一只优秀的管理团队、有高附加值的产品、有良好的商业模式、加上领先的技术,并在规模上、市场份额、盈利能力等方面处于行业前列,形成了自己的经济护城河;未来行业又很大的成长空间,估值又相当合理,当然是好项目。   大的投资逻辑很容易懂,但深入细节,每一个细分项目都需要有支撑其结论的判断逻辑与方法,需要进行供应商、客户、竞争对手、专家访谈等多维立体的调研,加上信息不对称,所以判断一个项目并不是易事,是需要无数个夜晚仰望星空进行深度思考的,洪少华笑言道。   顺势而为,赛道里的选手更关键   谷银基金和洪少华的缘分悠远。早在四五年前,洪少华和谷银基金董事长马刚结识于一家宁波企业的董事会。据洪少华讲述,通过一来二去的沟通,两人发现彼此对于企业的经营管理、投资理念、未来的发展方向等看法趋同。相互欣赏,彼此信任,成了朋友。这也有了马刚的邀请加盟,以及洪少华的欣然应约。   据了解,谷银基金创建于2014年,目前共募集了8支基金,总规模约4.5亿元。两年多来,七八十人的谷银团队一共投出2亿元,9家企业。重点投资领域是高科技成长、消费升级以及先进制造。之所以选择这三个方向,在洪少华看来,是顺应了国民经济供求的新动向以及未来的发展趋势。   从九十年代中期到现在,中国经济增长的老路径,依赖“三驾马车”中的投资和出口,依赖丰富的劳动力,逐渐没有了往日的“魔力”。产业结构升级成为题中之意,科技创新成为助力产业升级的关键。而且国内科技创新的环境日益完备,比如国人整体的素质越来越高,国内企业像华为等,已经在通信领域崭露头角。“于是一大批高科技企业将应运而生,所以我们选择科技成长作为投资方向”。   据世界银行发布的消费统计,当人均GDP超过5000美元时,消费转为以享受型的精神需求为主导。我国2014年人均GDP为7594美元,未来我国对于低端必需品消费增长将逐步放缓,而能够满足居民较高层次需求的享受型消费增长将加速。在消费升级方面,洪少华认为投资者应该关注大健康、文化产业,“其中文娱消费具有典型的逆经济周期的特点,美国经济大萧条时期,文娱消费支出仍保持着10%以上的速度在增长。”   从制造业方面来讲,它是一个国家的根本产业,如果离开了制造业,产业空心化将会出现。目前,我国的制造业仍停留在简单、重复、模仿和加工这个层次,附加值不高。随着劳动成本的提高,低端制造业逐渐向东南亚、印度迁移,制造业亟待升级。不破不立,未来制造业将和互联网、人工智能等结合,不断地迭代。   “选好赛道能够起到事半功倍的效果;但是赛道里的选手更是关键,选不好,满仓踏空在所难免。这要求投资者必须弄清楚产业链,哪个环节有哪些好的企业。找到标的企业之后,我们就可以用三段论去更加细致的分析它,去看它的核心竞争力。”洪少华认为这一个方法是可以通用的,无论所投资的企业在哪个行业“万变不离其宗”。只不过针对不同的行业,投资人需要选择不同的指标来判断企业是否具备核心竞争力。   投后管理上,“帮忙不添乱”是谷银基金在投后企业与基金之间画下的“红线”。投资人尤其是在董事会或股东会担任职务的投资人有义务和责任为被投企业提供适当的建议,愿意针对不同的问题,将自己的意见分享给企业。此外,投资人还可以为被投企业提供业务拓展等方面的帮助,比如为其对接相应资源等。   退出,在洪少华看来,属于投后管理的一部分。最重要的是退出要跟投后结合。对被投项目公司的经营状况、行业发展以及技术,都要保持敏感度。“只有对企业情况足够了解,你才能够知道在什么时间点恰当的退出。”虽然目前主流的退出途径无外乎上市、并购、隔轮退等,但好的项目不愁退出,相反坏的项目才有被套牢的风险。从理论上讲,只要价格合适没有沽不出的商品,但是好的投资人善于跟踪企业,找出最佳的卖出点。   对于未来,洪少华透露:“谷银将继续围绕着高科技成长,消费升级和先进制造进行纵深布局。在文化、先进制造以及人工智能方面,或将成立基金,重点深耕。”   来源:

近日,由中国核电工程有限公司组织的《三代核电安全壳抗商用大飞机撞击钢筋接头产品研发》项目验收会在柳州欧维姆机械股份有限公司(以下简称“欧维姆公司”)召开,欧维姆公司自主研发产品顺利通过验收,。        《三代核电安全壳抗商用大飞机撞击钢筋接头产品研发》项目验收会现场   根据国务院常务会议决定,我国新建核电机组必须符合第三代安全标准。第三代核电代表——“华龙一号”在安全壳外又设计了外壳,该外壳采用的是钢筋混凝土结构,要抵抗外来物对核电设施的破坏,连接钢筋的钢筋接头就至关重要,必须能够抗高速冲击。2014年9月,欧维姆中标中国核电工程有限公司《三代核电安全壳抗商用大飞机撞击钢筋接头产品研发》项目,经过一年多的努力,欧维姆公司完成了项目开发。为确保项目产品能够通过最后的验收,2015年下半年,欧维姆公司将项目产品先后送至德国试验机构、国家建筑工程质量监督检验中心进行抗瞬间冲击试验和型式检验等,均顺利通过。   验收会上,欧维姆项目组对项目完成情况作了详细汇报。验收组严格按照验收程序,在听取汇报后对相关文件资料进行审阅,并现场观看了抗冲击接头加工及挤压过程。经过质询和讨论,专家组认为项目组已全部完成合同内容,开发的抗冲击接头产品满足合同技术指标要求,同意通过验收。   本次项目验收通过,充分显示了欧维姆公司在行业内的领先地位,同时填补了国内该方面技术的空白。下一步,欧维姆项目组将完善配套设备,跟上我国第三代核电发展步伐,尽快将产品推向市场。

分类(ca888亚洲城娱乐游戏)| 2016-03-04 06:03:06