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移动游戏市场今年将达996亿美元 近一半来自亚洲_ca88亚洲城官方网站

据外电报道,游戏正在征服世界。市场研究公司Newzoo宣称,它预计在2016年全球游戏市场规模将会达到996亿美元,比去年增长8.4%。它还预计在2016年,移动游戏创造的营收将会首次超过PC电脑和游戏机,达到369亿美元,较去年增长21.3%。在这996亿美元的游戏市场中,47%的营收将来自于亚洲,如图1所示。中国的发展速度特别快。在2016年,中国移动(微博)游戏的规模将会较上年增长41%,达到100亿美元。Newzoo公司预计,在2016年全球游戏营收增长额中,将有逾58%的营收来自于亚太地区。“在可以预见的将来,中国仍将是最大的游戏市场。到2019年,它的游戏市场规模将会达到289亿美元。”Newzoo公司指出。Newzoo公司还预计,今年虚拟现实行业的营收将显得微不足道。虚拟现实是一个新兴的市场,最近才推出一些商品 Oculus Rift和 HTC Vive(而且数量也很有限)。“随着虚拟现实设备逐渐增加,虚拟游戏软件营收将会自动被纳入当前的PC电脑、电视/游戏机和移动设备等类别的游戏营收之中。”Newzoo公司指出,“从长远来说,虚拟现实和增强现实将会改变消费者相互之间互动的方式以及消费者消费内容的方式。在短期到中期内,Newzoo公司预计大部分虚拟现实营收将会由硬件销售、内容和在线直播模式产生。”Newzoo公司预计,到2019年,全球游戏市场规模将会达到1186亿美元。本文链接:

如果一个快递盒=1m3米浆+0.3度电+1条生产线+3米胶带  那么大概我们可以说  一次网购=30次鼠标点击+20个页面浏览+2次犹豫+25次意见征询+10句旺旺记录  而一个淘宝=6000个超市+4000个商场+900个菜市场+2000家餐馆……  数据可以量化生活,而淘宝拥有中国网络消费的最大数据库  通过对这些数据的分析和整理,我们可以看到,中国人都在为什么买单。本文链接:

18 年前,“阿里巴巴”对人们而言,只是一个来自遥远异域的民间故事。  9 年前,“ 11 月 11 日”也不过是新兴的互联网段子——光棍节。  而在今天,它却意味着难以被估量的庞大而蓬勃的经济数字。 11 秒, 1 亿元; 28 秒, 10 亿元; 3 分 1 秒, 100 亿元——这是今天凌晨,发生在淘宝的交易额。  今天说起双十一,经济学家会说激励理论、价格弹性理论、经济学博弈论;经济研究员会说“用拉动内需促进经济结构转型有带动作用”;当然,你也可以简单粗暴地说:剁手、剁手、剁手。我们可以用很多方式来解释“双十一”,却好像很难彻底说清。  不如回溯曾经,看一看在“双十一”诞生之时,发生了什么。  事后来看,无论多大的风波都无法阻止这家企业持续做强。  ——吴晓波  在 2009 年,中国的网民数量达到3. 84 亿,超过了美国和日本网民的总和。而比网民人数更重要的是,此时的中国互联网发生了决定性的变局,由新浪、搜狐和网易“三巨头”所统治的新闻门户时代,向百度、阿里巴巴和腾讯的 BAT 时代转轨。  作为一家搜索公司,李彦宏的百度在这一年取得了决定性的胜利,而这要归功于它的强悍对手谷歌在中国的退出,让百度顿时获得一家独大的史诗式机遇。 2011 年,百度的市值几乎翻了一番,一度跃居中国互联网公司第一。  从影响力和数据来看,腾讯也从 2009 年开始扮演起征服者的角色。  2009 年 3 月,尼尔森公司宣告,全世界的互联网用户花在社交网络上的时间第一次超过了使用邮箱的时间,这种新型的沟通方式已变成主流。而腾讯从一个小小的即时通信工具 QQ 起家, 以令人目眩的迭代速度成为最受网民欢迎的社交工具。  在BAT新三巨头之中, 2009 年的阿里巴巴却要艰难得多。它的B2B(企业对企业)业务因为受到外贸下滑的拖累,陷入增长停滞的局面,公司在香港的股价阴郁不定,而面向国内市场的淘宝业务,在经过了多年的亏损之后,亟待一次集束式的引爆。  2008 年 4 月,饱受假货困扰的马云决定新开一个叫淘宝商城的平台,入驻者均需要证明自己是一家合法的公司。后来的阿里巴巴集团总裁、当时担任淘宝CFO的张勇——他的花名是逍遥子,金庸武侠小说《天龙八部》里一个精擅奇门遁甲之术的侠客——被任命为淘宝商城的总经理。  在一年多的时间里,整个B2C(企业对个人)行业处于聋哑阶段,淘宝商城更是发展缓慢,消费者几乎分不清淘宝网与淘宝商城的区别。  2009 年 5 月的一天,张勇与他的伙伴们讨论,似乎可以在秋季搞一个类似美国感恩节大促销的活动,他们为日子的选择想破了头,不知是谁突然提议:  “要不就在 11 月 11 日吧,光棍节,闲着也是闲着,不如忽悠他们上网来购物。”  “光棍节大促销”就这样定下来了。张勇团队开始与商家沟通,希望它们在那一天搞一次促销,全店五折,还要包邮。绝大多数的商家拒绝了他们的建议,最后只有李宁、联想、飞利浦等 27 家商户参与,一个很大的品类——家纺企业中的著名品牌全数表示不参加,后来好不容易说动了一家小商户。  11 月 11 日当天,促销活动开始,连张勇本人都不觉得有重要的情况会发生,他一大早就出差去了北京。谁知,当天上午,商户们准备的货就卖得差不多了,很多商家临时到线下补货,甚至出现董事长批条子直接从经销商地面店临时调货到网上卖的现象。  张勇回忆说:“我们没有想到,商家也没有想到,互联网的聚合力量那么大。”到这一天结束的时候,超乎所有人预想,淘宝商城交易额居然突破 5200 万元,是当时日常交易额的 10 倍。惊喜若狂的小伙伴们决定拍照庆祝一下,有人跑去打印机打印了好几张“0”,当大家站成一排的时候,数来数去少打了一张“0”,就从墙上取下一只挂钟来凑数。  很多年后,张勇在湖畔大学授课,回望这一段历史时很感慨地说:“大部分今天看来成功的所谓战略决策,常常伴随着偶然的被动选择,只不过是决策者、执行者的奋勇向前罢了。”  就这样,中国电商史上的一个标志性事件发生了。“光棍节”十分意外地成了亿万网民的狂欢节日。  它浑身上下散发出那个时代所有的互联网特质:屌丝自嘲,都以“光棍”自称;价格低廉,一切商品以低价为最重要的吸睛因素;夸大其词,极尽所能地制造话题和噱头。 5000 多万的交易额,相当于国内最大百货商场半个月的营收,在零售界已经引起很大的轰动,可是还是没有人会料到,它仅仅是大颠覆的开始。  一个有趣的细节,有一天,他与马云闲聊,马云说:“有一天,淘宝会超过沃尔玛。”卫哲问他:“你知道沃尔玛有多少零售额吗?”马云答:“我不知道,但是我们肯定会超过沃尔玛。”  2011 年的夏秋时节,对于马云来说,一定是颇为煎熬的。他一手缔造的公司突然之间呈现出“帝国”的特征。互联网经济天然具有“环境通吃”的特点,平台主导,流量为王,强者恒强,利益通吃。无论是平台自身、相关的资本合作方乃至所服务的用户,都对急速膨胀的规模和利益无法适应。  事后来看,无论多大的风波都无法阻止这家企业持续做强。  2011 年 11 月 11 日,第三届“双十一光棍节”如期举办,当日交易额 53 亿元,已是两年前的一百倍。马云把淘宝商城正式更名为“天猫”,并提议把“网购狂欢节”改成“购物狂欢节”,一字之改,表达了电商对零售商业的全面攻击。  这一年,中国网购市场交易规模达 7735 亿元,较上年增长67.8%,占社会消费品零售总额的比重达到4.3%,逼近美国的同比数据。  也是在 2011 年,互联网的第三个冲击波出现了。  如果说 2000 年前后的新闻门户是第一次的话——它改变了中国人与信息的关系,那么,以阿里巴巴和京东为代表的电商是第二次——它改变了中国人与商品的关系,即消费者与服务的关系,它被称为O2O(online to offline),从线上到线下的融合。本文链接:

据艾媒咨询发布的权威报告显示,这家平台以25.6%的占比占据2017年第3季度跨境电商平台市场份额分布首位,这也是继2016年、2017H1之后第三次在艾媒数据统计中位居第一。  这家平台就是网易CEO丁磊寄希望“再造一个网易”的战略级电商平台——网易考拉海购。从2015年初上线,到2016年双11成为中国跨境电商第一,再到今年的双11是去年销售额的4倍,坐稳跨境电商行业第一。与此同时,富有特色的营销也越来越受到用户认可。不禁想问,他们是如何凭借营销成为电商巨头的?  新消费趋势下,他们get到用户的变化  对于所有的品牌来说,全民消费升级是一个历史级的机遇。但是升级的过程中,用户的喜好也发生了翻天覆地的变化,这对于很多品牌来说是全新的课题。  网易CEO丁磊11月6日在“2017两岸企业家紫金山峰会”提出了“新消费”,指出用户已经从追求买得到,转变为“追求买得好、买得有品味”。在新消费趋势下,品牌营销不能再简单追求全渠道、全场景的覆盖让用户买到,而是要在创意上做足功夫,精准get到用户high点,让用户觉得有品味,才能一击必中!  网易考拉市场团队对于营销品味的理解,就是让广告有趣。在大众对“画风清奇的网易”这个创意G点认知特别高的情况,他们持续进行艺术性的创造加工,演绎为带有自己特色的营销。  你《花儿与少年》不是盛产其新励志的鸡汤吗,于是他们就推出反向的海报。“童话里的故事都是骗人的,现实中的考拉,却是正品低价还包邮”的文案,让大家一下子就记住了网易考拉。  《欢乐颂3》所有的品牌都在疯狂植入,但是网易考拉海购偏偏说不。黄金档的东方卫视,网易考拉海购居然打广告:让大家别买了,安心追剧!!!!!。这种有毒的反向操作,一下子就在50多个赞助品牌中脱颖而出。  做线下大型Co-Branding,大家都是追求高大上,网易考拉海购却不玩这套。在《网易考拉空中洋货店》上,这么用心的鼓励剁手的走心文案,让用户纷纷打CALL。  今年双11营销大战,网易考拉依旧延续自己的风格。在各家推出各种吊炸天的双11大片时,网易考拉献上的是五毛特效的鬼畜神片《买进口,上考拉拉拉拉拉》。当蒙娜丽莎等纷纷出镜推销戴森吹风机、杜蕾斯,在五毛特效的加持下,那句“买进口,来考拉拉拉拉拉拉”广告词瞬间炸裂用户神经!  只有把自己变成一家广告公司,才能快速产出创意  做过创意的人都知道,最好的灵感来源于热点。杜蕾斯的蹭热点海报成为业界经典,但是网络热点的变化速度越来越快,如果你把创意工作全部外包给Agency,你能保证在几个小时之内快速应对?  这次双11,说一个例子。双11当天中午,1000亿成为一个网络热点,天猫、京东双11战报争的不可开交。而网易考拉团队就捕捉到这个热点,从用丁磊的创意到设计出街,再到最后的传播,只用了不到5个小时。  这种快速应对的反应力,来源于网易考拉市场部独特的架构。他本身就已经是一家体系非常完整的广告公司。从创意设计、视频拍摄制作到活动执行,整个广告产出的全链条都可以实践操作。在这里,有娱乐营销组、品牌社交营销组、公关传播组、视频组、设计组、商务组,每个组、甚至每个人都是创意的发起者,只要有好的点子,都会拿来迅速执行,创意氛围非常开放,也正是如此,网易考拉能够快速应对创意热点变化。  因为设计组与娱乐营销组经常会为需求PK打的不可开交,于是双方就产生了创意的火花,来了一段solo视频,结果被疯狂转发。  因为 “祝你双11快乐”成为热点,所以品牌社交营销组就和味央市场团队就联合起来,设计出“祝你双11被拱”,网易黑猪抽奖送黑猪。  这些脑洞大的营销正是在内部开放的文化、完善的机制下孵化而出,所以当热点来临时,网易考拉团队能快速响应,创作出各种有毒的作品。  越来越碎片的传播渠道中,他们建立了精准场景的联盟  碎片化时代,传播渠道太多、太杂,而且费用也日渐高涨,有过投放经验的同学肯定知道,营销大号的费用简直一月一涨,关键是投放效果也不见得见长,简直是让人抓狂。  如何找到自己的用户,检验自己的广告是否有效?网易考拉内部有一支神秘力量——战略分析组。战略分析组每周都会定向邀请海淘用户进行调研,对用户的习惯进行分析,同时依托大数据,会对每次网易考拉投放进行追踪反馈。在这样的智囊支持下,网易考拉的有毒营销能够不断优化。  与此之外,网易考拉也在有意识地把自己用户出现的场景进行沉淀,并联合了一大批品牌合作伙伴,来建立自己的精准场景联盟在商务组的努力下,网易考拉建立了包括中信银行、联通、什么值得买、挖财、辣妈帮、美团等品牌在内的“美好生活联盟”。在拥有超过数亿用户量的累计下,通过对用户消费行为的调研分析,网易考拉精准找到自己用户,因而,每次传播也就更加快速、有效。  数据和场景的支撑,给了网易考拉高效的传播回报。在这次双11鬼畜视频《买进口,上考拉拉拉拉拉》的传播中,网易考拉就很快找到了深受年轻人喜爱的朕说、冷兔这两个优质大号,并结合这两个大号不同风格进一步改编,结果两篇达到了超过百万的阅读量。  总的来看,随着新消费时代的到来,消费者审美趣味提升,新一轮的营销浪潮将随之而来。  网易考拉有毒营销越来越火的背后,有网易考拉市场团队营销观念、组织架构的支撑,再到数据和场景的支持,是所有综合作用之力的结果。也正是对当前新消费用户需求的精准把握,网易考拉也坐稳了跨境电商行头羊的位置。本文链接:

我每天送餐,会见很多人,但都是打个照面。没和陌生人聊过天,也没和顾客握过手。今天,能和你聊聊天,我很开心。   我这么年轻,总不能一直呆在老家  22:30,北京深夜。大部分人在玩手机,有些人已经熟睡,苏大奔还在雨中送最后一份外卖。  22:45,他赶到我们公司来接受采访。裤腿是湿的,走起路,能听到他靴子里的水响。  他说:要不就在外边聊几句吧?我怕把你办公室弄脏。  我递支烟给他,说:没事,我没那么讲究!  苏大奔是河南三门峡人,95年,双鱼座,比我助理吴小帅小两岁。脸庞黝黑,下巴上有一道浅浅的疤。看起来要比吴小帅成熟很多。只在他灵光一现的笑容里,能看到和吴小帅一样的天真。  2015年秋天,苏大奔和哥哥在家乡火车站分别。哥哥去了郑州,他来了北京。两年来,他留在北京,没回过家。  “为什么不和哥哥一起去郑州?”我问。  “北京是大城市呀,机会多,工资高。我哥去郑州是因为他有女朋友在那里,我没女朋友,就来了北京。我觉得自己还年轻,不能一直呆在老家,应该出来拼一拼。”  觉得北京好吗?  “不好说,反正比我老家那破地方强,在老家种地,只能是混吃等死。在这里挣够了钱,回老家买个大房子,结婚生子,然后做点小生意。”  苏大奔说话时,一直盯着我背后的墙壁,很少看我的眼睛。  一  从底薪2000的菜鸟到月入过万的“奔哥”  这两年,苏大奔在北京做过服务员,当过保安,进过工厂,卖过保险,每份工作都做不长,唯独送餐员这份工作坚持了一年多。他看起来很满意这份工作。从“新人”到“老人”,底薪从2000涨到了3000。  送餐员的底薪都不高,主要靠提成。每送一单还有5块钱提成,晚上送餐,每单再多3块钱的夜间补助。  每个月的底薪和提成,都和职级有关;而职级则和送餐量、准点率、好评度等参数直接挂钩。  负责某个区域的平台分部,称为站点。每个站点月送餐量前三的送餐员,会被评为明星送餐员,明星送餐员能获得四位数以上的奖金,他们的月收入可以上万。  “上个月一直感冒,人很累,也没有以前拼了,才送800多单。这个月工资还没发,我算了一下,应该能拿8000多一点。”他最拼命的时候,曾连续六个月进入送餐量前三。苏大奔说,这是个前无古人的纪录,让他感到很光荣。  “也是从那段时间开始,所有送餐员都叫我奔哥。早上9:30集合喊口号的时候,老大会重点表扬我。感觉特有成就感,感觉自己特牛逼。”说到这里,他点着烟,抽了起来。  “好久没抽了。初中时烟瘾很大。开始送餐后,根本没时间抽烟。有时候下班之后,觉得无聊,想买包烟抽,转念一想,我得送两单才能赚回这包烟钱,就忍了。”抽完一支烟,他陷在沙发里,遍布红血丝的眼睛里,满是疲倦。苏大奔说,送餐员这行离职率特别高,和他一起入职的15个人里,只剩下他和另一个河南老乡。他现在已经从新人变成了名副其实的老人。  二  业绩不好的时候,我会盼着下雨  苏大奔最高兴的事是接到团体订餐。团队订餐会有大单补助,一个团队单的收入相当于好几个散单收入。团队单的等餐时间会长一些,他们可以利用等餐时间,去路边买个肉夹馍吃。  团队大单是苏大奔生活中的小确幸。  我问他:“像今天这样的下雨天,你们会不会讨厌接单?会不会讨厌那些点单的人?”  “怎么可能啊!我们最喜欢下雨天了,因为下雨天单子最多。有时候,业绩做不上去,我们就盼着下雨。”苏大奔说。  我说:“可是下雨天送外卖确实很辛苦”。  “我们送外卖的,挣得就是这份辛苦钱,不怕辛苦,就怕没单子。你看今天下雨,我送了48单,差不多有300多块钱。要是每天都能送这么多,我光提成就能上万了。”  他又点燃一支烟,停顿了几秒:“其实,我们不需要别人同情,把我们当成一个正常职业就好。我们靠双手挣钱,不需要额外的同情。你写报道时,记得把我这句话放进去。”  苏大奔说,他坚信老大的一句人生格言:年轻时不卖命,老了想卖命都没人买。采访过程中,他一直把这句话挂在嘴边。  三  准点率是外卖小哥们的生死线  按照站点规定,送餐员每天9:30上班,下班时间不定,但不能在21:30之前下班。平均下来,每天的工作时长在13-15个小时。  苏大奔今天送了48单,按照15个小时算,他平均每20分钟就要送完一单。期间,很难再有休息时间。  忙起来的时候,顾客一个个打电话催,系统不停地提醒超时,他们急得像热锅上的蚂蚁,恨不得能长出三头六臂。在这种高负荷的工作中,难免会出错。站点对不同的送餐问题,有着细致的处罚措施。  1、超时八分钟,每次扣3块。  2、超时半小时,没提成,还会再罚10块。  3、一个差评扣100,相当于半天白干。  4、连击失误(指刚取到餐就点击了送达),每次扣200。  5、顾客打电话投诉骑手,一次要罚款300。  准点率低,不仅会影响各种绩效和奖金,还会影响系统的派单算法。超时的次数多了以后,系统会自动减少对这个骑手的派单。如果被系统减少派单,他们再努力,也很难拿到高工资。  “我那个河南老乡,上了年纪,速度比不上年轻人,已经好几次因为超时被顾客给了差评。再多一个差评,他就会被辞退。”苏大奔皱起眉头,满脸无奈。  相比河南老乡,最让苏大奔骄傲的是,他的准点率几乎是100%。对于如何保证准点率,苏大奔说,他有一些小办法。我问他是什么办法?他不愿透露。  我向他再三保证,不会在文章里透露他的真实姓名,他才告诉我,他的小办法有两条:一是在即将超时的时候,在系统里报备:客人更改了送餐地址,这样可以拖延点时间,避免被罚款;二是提前给顾客打电话,请求顾客允许送餐员提前点击已送达。  “不过,我很少向顾客提这样的请求,因为和人家不熟,人家凭什么要给你行这个方便?”  苏大奔不无骄傲地说,干了一年多,他只被罚过一次。  那天,北京下暴雨。每单送餐时间都会比平时要长。苏大奔好不容易准点赶到某写字楼,结果顾客一直不接电话,打了十几遍都提示是空号。眼看着其他三单就要超时,他只好先放弃这单,并在系统里做了报备。十几分钟后,“空号客人”换了个手机号打过过来,一通爆骂,然后命令他5分钟内送到,不然就去后台投诉。虽然他一路狂奔,还是没能在五分钟之内赶到,他被投诉,罚了300。  那天,苏大奔第一次感受到了北漂的委屈。  “第一次被人骂得那么惨!骂我的那些话,我不愿意说出来。”  被骂之后,他把电瓶车马力开到最大,顶着风雨拼命往回赶,等红灯时,收到了罚款通知。祸不单行的是,电瓶车也刚好没电了。他只好推着车往前走。暴雨越下越大,打在脸上噼里啪啦。饥饿、寒冷、和委屈交织在一起,他还是没忍住,流泪了。他推着电瓶车在雨里走了半小时,也哭了半小时。  采访结束,我伸出手说:“谢谢你,奔哥。特别不好意思,耽误你这么长时间。”  他愣了一下,伸出一只粗糙的大手。  “来北京这么久,还是第一次和人握手!“苏大奔露出一丝羞涩的笑容。显然,他并不适应和人握手。“我每天送餐,会见很多人,但都是打个照面。没和陌生人聊过天,也没和顾客握过手。今天,能和你聊聊天,我很开心。”  四  苏大奔的一句话回答  “送餐过程中突然想上厕所怎么办?”  “饭点之前,得先把自己清空。”  “有没有收到过顾客打赏?”  “有过三次,我都记得。一次3块,一次5块,最多的是6块。”  “有没有卫生条件特别差的店?”  “以前有,现在没有小作坊了。”  “你有五险一金吗?”  “没有。只有一个意外险。”  “有什么想对顾客说的吗?”  “点完餐后,千万别不接电话。”  “这份工作会一直做下去吗?”  “身体有些扛不住了,最近在自考专升本,希望拿到学历后,可以换份工作。”  “今年过年回家吗?”  “能买到票就回。”本文链接:

分类(ca88亚洲城官方网站)| 2016-07-02 12:20:08